| |||||||
Hệ thống chẩn đoán hình ảnh PACS
Hệ thống nhận dạng bệnh nhân
Bệnh nhân xem bệnh án trên mạng Internet
Hội chẩn từ xa qua mạng Internet
Kết nối tự động thiết bị y khoa điện tử
Bệnh án điện tử di động
|
Phần mềm bệnh viện - mua trâu vẽ bóng. Nhiều bệnh viện đã trang bị phần mềm quản lý cho mình theo kiểu mua trâu vẽ bóng. Bởi vì nhu cầu thì cấp bách mà sản phẩm phần mềm thì chưa có sẵn nên khi cần kíp, bệnh viện cứ gọi anh nào có tên tuổi đến và "đặt mua một chiếc". Nhà cung cấp nghe hơi tiền là không bỏ qua cơ hội chộp ngay. Khi trình bày "sản phẩm" họ ăn mặc chải chuốt, đeo cà vạt và chiếu những hình vẽ nhăng vẽ cuội, vòng tròn nọ bọc vòng tròn kia, xanh xanh đỏ đỏ, mũi tên tung tóe. Người mua thì không có kiến thức IT, cứ dựa theo tên tuổi đại gia mà trao tin gởi ... tiền. Đến khi triển khai xong thì gặp trúng cái "Bỉ Đo", nghĩa là cái ... bỏ đi. Bệnh viện TMH nôn nóng có phần mềm, đã mời cty E.W. đến làm trong gần 2 năm. Cuối cùng BV ký thanh lý hợp đồng, mất trắng số tiền ứng trước, giữ lại phần mềm thu viện phí để làm kỷ niệm. Thật sự là để kỷ niệm thôi chứ không ứng dụng vào việc thu phí được. Lý do là PM không xài được cho bảo hiểm y tế! Bệnh viện BNĐ tin cậy cty F viết phần mềm vì cty này tiếp thị quá giỏi. Tiền đã trao rồi nhưng cháo vẫn chưa múc được muỗng nào dù hợp đồng đã ký từ gần 1 năm qua. Làm sao BV BNĐ nhận được PM trong khi các khách hàng cũ của F như AS, TĐ còn chưa xong việc. Chiêu của Cty F là "chia giai đoạn". Trong các hợp đồng của Cty F với bệnh viện luôn luôn có khoản chia 2 - 3 giai đoạn. Giai đoạn đầu triển khai trước, ứng tiền trước, làm những việc hành chánh như viện phí, quản lý nhân sự, tiền lương... Giai đoạn 2 thì chờ và chờ. Bởi lẽ giai đoạn 2 liên quan đến chuyên môn nghiệp vụ y khoa thì F dốt đặc, không làm nổi. Cách đây 1 năm, bệnh viện BR đã mời 3 cty có phần mềm QLBV đến trình bày phần mềm để chọn lựa. Cty F cũng ôm đồ đi "thuyết trình" và có ngay kết quả là ... về sớm vì ban giám đốc BV thấy đại diện của F nói mà còn không hiểu mình đang nói gì. BV BR còn biết mời nhà cung cấp đến để trình bày hệ thống và chọn lựa ra một cty có bác sĩ để cung cấp PM cho mình. BV 17. thì thậm chí không cần nghe gì hết, chỉ nhắm mắt lựa đại. Giám đốc chỉ cần ngó tài liệu giấy, thấy chồng hồ sơ nào dày, bự là chọn, mặc cho kết quả đấu thầu ra sao. Hầu hết các bv lớn ở TPHCM đã trải qua "mấy đời" phần mềm quản lý nên kinh nghiệm đã đủ để họ có sự chọn lựa khôn ngoan. Họ phải tận mắt nhìn thấy phần mềm nào đáp ứng đúng 99% nhu cầu của họ thì mới đặt bút ký hợp đồng hoặc làm trước đi, ký hợp đồng sau hoặc xem nơi khác làm rồi thì mình theo. Không còn kiểu mua trâu vẽ bóng nữa. |
Khi nói về CNTT Việt Nam thế giới sẽ nghĩ về CNTT y khoa
BS PHAN XUÂN TRUNG Henry Ford nói “Hãy cứ làm thật tốt, đưa ra sản phẩm/dịch vụ thật tốt, đáp ứng nhu cầu của khách hàng, rồi tự nhiên tiền sẽ đến”.
HUY CHƯƠNG VÀNG ICT VIETNAM 2006
CÚP VÀNG SOFTMART 2005
HUY
CHƯƠNG VÀNG CNTT y tế thế giới eHealth for Health Care Delivery Microsoft tập trung vào ứng dụng web
Tham khảo
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
YKHOA.NET
|
